Einblicke in meine Arbeit
In den vergangenen Jahren durfte ich Unternehmen aus verschiedenen Branchen im Einkauf begleiten. Die folgenden Projektskizzen geben Dir einen Einblick in meine Arbeitsweise und die Ergebnisse, die gemeinsam mit meinen Kunden entstanden sind.
Wenn Du Fragen hast oder herausfinden möchtest, wie ich Dich unterstützen kann, freue ich mich auf Deine Nachricht.
Henkel AG & Co. KGaADigitalisierung des indirekten Einkaufs
Henkel verfolgte das Ziel, den indirekten Einkauf weltweit durch selbst entwickelte digitale Lösungen effizienter und zukunftsfähiger zu gestalten. Anstatt auf Standardsoftware zu setzen, baute das Unternehmen eine eigene digitale Einkaufsorganisation auf ...
Zum ProjektbeispielEsprit Europe GmbHAufbau einer Einkaufsorganisation
Der indirekte Einkauf wurde bei Esprit über viele Jahre hinweg dezentral in den Fachbereichen abgewickelt. Die Rolle des Einkaufs beschränkte sich dabei weitgehend auf operative Aufgaben wie Bestellungen und Rechnungsprüfung ...
Zum ProjektbeispielFUNKE Mediengruppe GmbH & Co. KGaAOptimierung der Einkaufs- und Kostenstruktur
Der Medienkonzern hatte ein unternehmensweites Transformationsprogramm gestartet, um die Effizienz zu steigern und die Kostenstruktur nachhaltig zu verbessern. Die Herausforderung: Der Konzern besteht aus zahlreichen Gesellschaften ...
Zum ProjektbeispielSwissgrid AGDurchführung strategischer Ausschreibungen
Swissgrid, die Betreiberin des Schweizer Höchstspannungsnetzes, plante die Einführung einer neuen ERP-Landschaft auf Basis von SAP S/4HANA. Das Unternehmen mit versorgungskritischer Verantwortung unterliegt dem öffentlichen Beschaffungsrecht. ...
Zum ProjektbeispielEsprit Europe GmbHAufbau eines IT-Vertragsmanagements
Bei dem Konsumgüterhersteller fehlte es an Transparenz: Über 150 IT-Verträge lagen verteilt in unterschiedlichen Fachbereichen, Zuständigkeiten waren unklar und das vorhandene Vertragsmanagement-Tool wurde nicht konsequent gepflegt ...
Zum ProjektbeispielFUNKE Mediengruppe GmbH & Co. KGaASenkung der Druckkosten
Über Jahre hinweg war die Druckerlandschaft der FUNKE Mediengruppe durch Unternehmenszukäufe und individuelle Anforderungen an den verschiedenen Standorten gewachsen und führte zu hoher Komplexität und steigenden Kosten ...
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